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資金繰りをラクにする108のセオリー―すぐに実行できるキャッシュフロー改善のコツ (ダイヤモンド・ベーシック)資金繰りをラクにする108のセオリー―すぐに実行できるキャッシュフロー改善のコツ (ダイヤモンド・ベーシック)
(2002/11)
高橋 敏則

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キャッシュフロー経営への転換
予定資金繰表の作成
不採算部門からの撤退
損益分岐点を下げる
 1、売り上げを上げる
 2、固定費を下げる
 3、変動費を下げる
リース取引を利用する
アウトソーシングで固定費を減らす
利益を増やす
 1、売り上げを増やす
 2、売り上げ原価を下げる
 3、販管費を削減する
 4、支払い利息を削減する
設備投資は慎重に
設備投資の効率性の判断
設備投資は営業キャッシュフローで賄う

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会社でチャンスをつかむ人が実行している本当のルール会社でチャンスをつかむ人が実行している本当のルール
(2007/06/15)
福沢 恵子勝間 和代

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1、出世をしなければやりがいも生まれない
2、自分を評価するのは上司、期待値を超えたアウトプット
3、社内政治は情報交換システム
4、報酬を要求しないとねめられる
5、チームワークをとれる人が求められる
6、上司の褒め言葉はリップサービス
7、正論であっても相手を否定しない
8、攻撃されたら反撃
9、誰からも嫌われないでいることなどありえない
10、時間数ではなく成果(アウトプット)
11、一見ゴマすり行為も仕事を協調して効率よく進めるには必要
12、叱られたときこそ成長のチャンス
13、充実すると仕事とプライベートを分ける意識が薄れる
14、休暇を当然の権利と考えない
15、ルールにこだわらない

レバレッジ・リーディングレバレッジ・リーディング
(2006/12/01)
本田 直之

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読書は投資
読んだ分だけ稼げる
読書にも80対20の法則が当てはまる 大切なのは2割だけ
速読より多読


問題解決の交渉学 問題解決の交渉学
野沢 聡子 (2004/09/16)
PHP研究所
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競合的交渉ではなく、協調的交渉を目指す。WIN-WINの関係
三つのコミュニケーションスキル ①情報伝達 ②情報収集 ③共通の基盤づくり
協調的交渉の流れ
①友好関係を築く 「共通の基盤づくり」
②情報交換による問題提示 「情報伝達」「情報収集」
③最優先事項の見極め 「共通の基盤づくり」
④代提案を示して問題解決へ 「共通の基盤づくり」
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