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年間1000時間確保
平日5日×2時間+週末2日×5時間
週20時間×50週=1000時間
本を書いて専門家になる
勉強は「意志」に頼るな、「習慣化」せよ
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キャッシュフロー計算書の成り立ちを理解できる
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キャッシュフロー経営への転換
予定資金繰表の作成
不採算部門からの撤退
損益分岐点を下げる
1、売り上げを上げる
2、固定費を下げる
3、変動費を下げる
リース取引を利用する
アウトソーシングで固定費を減らす
利益を増やす
1、売り上げを増やす
2、売り上げ原価を下げる
3、販管費を削減する
4、支払い利息を削減する
設備投資は慎重に
設備投資の効率性の判断
設備投資は営業キャッシュフローで賄う











